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Romane & Minh-Son
Les Architectes

L'histoire débute en 2014 à Bruxelles , où nous nous sommes rencontrés à l'école d'architecture La Cambre-Horta. Après cinq années d'études, nous avons pu travailler sur des projets aussi nombreux qu’intéressants à Bruxelles et dans toute la Belgique.

Mais petit à petit, l'idée de nous reconnecter à un mode de vie plus durable et plus proche de nos campagnes a émergée.

 

À travers la réhabilitation d'un château, nous souhaitons,

à notre échelle et dans notre domaine,

participer à la construction du monde de demain.

C'est dans cette optique que Minh-Son prit le parti de la théorie en retournant sur les bancs de l'école pour un Master de spécialisation en Restauration et Conservation du Patrimoine. Romane, pour sa part, approfondi la pratique architecturale en menant à bien ses projets d'architecture en tant qu'indépendante et collaboratrice.

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C'est expériences ont été fondamentales pour la définition du projet dans toute la complexité qu'implique la reprise d'un monument historique : d'un point de vue technique, par l'expertise en conception architecturale et gestion de chantiers de Romane, et d'un point de vue économique et théorique, par la rédaction d'une thèse de spécialisation au nom évocateur :

La vie des châteaux au XXIème siècle

Conservation et restauration de demeures historiques :

vers une gestion innovante et durable.

C'est avec ce passif singulier que nous nous engageons en tant qu'experts du bâtiment et spécialistes en architecture historique. Nous mesurons les risques mais aussi le potentiel immense que représente le réinvestissement innovant des châteaux français.

 

Des centaines de lieux en vente sont en attente de leur renaissance, et nous sommes pressés de leur offrir nos idées.

Romane Pelanchon

Architecte HMONP

• Originaire de Marseille

Diplômes et formation

• Master en Architecture

(ULB La Cambre-Horta & Politecnico di Milano)

Option / spé 

Mémoire à propos de l’illusion architecturale et de l'expérience des visiteurs

• Inscrite à l’Ordre des Architectes

Expérience professionnelle

• Création de Romane Pelanchon Architecte

• Collaboratrice au sein du Bureau Berge d’Hoop Bruxelles

• Rénovations et extensions d’habitations privées

• Rénovation et amélioration du confort d’écoles

• Maîtrise des marchés privés et marchés publics

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Minh-Son L. Nguyen

Photographe, Architecte et Spécialiste Patrimoine

 

• Originaire de Metz

 

Diplômes et formation


• Master en Architecture

(ULB La Cambre-Horta & Politecnico di Torino)
Spécialisation restauration valorisation du patrimoine
Mémoire à propos de l’élégance du parti-pris architectural

• Master inter-universitaire de spécialisation en conservation et restauration du patrimoine culturel immobilier

(UCL, ULB, UMons, ULiège, UNamur, Haute Ecole Charlemagne, AWAP)

Mémoire sur la gestion durable des demeures historiques privées

Expérience professionnelle


• Création de Studio Minh-Son

• Marketing-manager, Belgium Sotheby’s Int. Realty
• Rénovations d’habitations privées
• Gestion de patrimoine et location immobilière

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Pour peaufiner nos idées et notre expertise, et pour s'engager dans la reprise d'un château, nous avons fait un tour de la France et de ses régions à la rencontre des néo-châtelains et des habitants engagés dans la re-dynamisation durable des zones rurales avec le projet itinérant :

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Il est essentiel à la survie des lieux historiques vacants d’y implanter des activités économiques. Cela permet, outre la redéfinition de l’usage du monument, de ne plus être un poids, mais un outil à son propre développement. Ces activités doivent correspondre aux exigences patrimoniales en vigueur, mais également à l’esprit du lieu qui, pour nous, a une valeur toute particulière. Les activités économiques que nous développerons au sein de notre château suivront 3 lignes directrices : 

Il est essentiel à la survie des lieux historiques vacants d’y implanter des activités économiques. Cela permet, outre la redéfinition de l’usage du monument, de ne plus être un poids, mais un outil à son propre développement. Ces activités doivent correspondre aux exigences patrimoniales en vigueur, mais également à l’esprit du lieu qui, pour nous, a une valeur toute particulière. Les activités économiques que nous développerons au sein de notre château suivront 3 lignes directrices : 

1

Une gestion durable

Tant économique qu’écologique, la gestion d’activités au sein des châteaux doit répondre aux exigences environnementales actuelles, voire même de les devancer par l’innovation. Par une vision entrepreneuriale de long terme, nous assurons la transmission d’un lieu dont l’histoire et la matérialité ne demandent qu’à être prolongées. La gestion innovante des ressources et l’innovation sur site nous permettent de renouer avec le caractère exemplaire de l’architecture nobiliaire, et de proposer des valeurs nouvelles à ces lieux de prestige.

2

Une réponse aux enjeux sociétaux :

Nous tenons beaucoup à la valeur d’universalité du patrimoine culturel. Nous croyons que les lieux d’histoires disséminés partout en France portent en eux un pouvoir fédérateur, qu’il soit d’ordre sentimental, symbolique, ou même esthétique. Ils sont le théâtre des événements du quotidien qui l’entourent, et de moments exceptionnels. Mettre en valeur ce patrimoine en le mettant à disposition du grand public lors d’événements populaires, ainsi que le proposer pour les célébrations privées fait partie de l’esprit du lieu qui est à conserver et à transmettre. 

3

L’étude et la transmission technico-historique

Étant architectes et formés comme spécialistes en restauration et conservation du patrimoine, l’entretien, la conservation et la restauration de monuments historiques n’a plus de secrets pour nous. Nous sommes convaincus qu’à l’occasion de chantiers de restauration, de réparations ou de rénovation, une large audience se plairait à découvrir les techniques traditionnelles, parfois réinterprétées, ayant permis la construction de ces bâtiments séculaires. Un château est un formidable sujet d’étude, un lieu d’expérimentation, d’exposition et d’accueil pour un public de particuliers et de professionnels.

Ces trois grandes lignes directrices nous poussent à imaginer un programme complet, comprenant des espaces ouverts au publics, des espaces de réceptions, des ateliers équipés d’outils numériques et traditionnels, des salles d’expositions, des logements touristiques, et des activités tout au long de l’année. 

C’est ainsi que nous voyons la pratique pragmatique et innovante de la préservation du patrimoine aujourd’hui : en y englobant tous ses aspects, y compris économiques, ainsi qu’en y intégrant l’attachement local des habitants proches.

Vous souhaitez en savoir plus ? Participer ou investir dans de projet ? Contactez-nous, nous serons ravis d'en discuter avec vous.

Contactez-nous

Ces trois grandes lignes directrices nous poussent à imaginer des programmes complets pour les châteaux nécessiteux, comprenant dans la mesure du possible des espaces ouverts au publics, des espaces de réceptions, des ateliers équipés d’outils numériques et traditionnels, des salles d’expositions, des logements touristiques, et des activités tout au long de l’année. 

C’est ainsi que nous voyons la pratique pragmatique et innovante de la préservation du patrimoine aujourd’hui : en y englobant tous ses aspects, y compris économiques, ainsi qu’en y intégrant l’attachement local des habitants proches.

Vous souhaitez en savoir plus ? Participer ou vous investir dans de projet ? Contactez-nous, nous serons ravis d'en discuter avec vous.

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